為全面提升新疆分公司物資管理能力,加強項目物資管理的計劃性、科學性、預見性,實現各項目物資基礎資料規范化、標準化,持續夯實系統管理基礎,確保有效推動集團公司2021年“改革實施見效年”戰略目標落地。5月24日,新疆分公司組織開展物資采購管理系統培訓。
采購管理中心高度重視此次培訓,結合培訓需求展開調研,合理制訂培訓計劃,科學設置培訓內容,緊扣現場實際,為系統人員“補鈣提質”、“蓄能充電”。此次培訓首先以《中國二冶集團物資管理辦法》為依據,對物資系統工作中的泛微平臺審批表、月度報表、現場管理表單等各類表格的填報深入進行講解。現場采取互動式問答的培訓方式,就物資策劃、業務表單、現場管理、計劃管理、招標采購管理等工作全方位進行討論,對物資管理中存在的問題進行答疑,進一步深化了系統人員對物資管理相關業務的理解,提高了系統人員的綜合素質和專業能力,為物資精細化管理再上新臺階創造了有利條件。
新疆分公司采購管理中心將以此培訓為基準,有的放矢,積極探索創新培訓模式,堅持以實用性、有效性、針對性為導向,理論結合實際,以全員培訓與重點提升為原則,以強化系統人員專業素養為基礎,建立具有專業性高、綜合性強、覆蓋面廣的學習提升機制,全面促進系統人員的成長與發展,為公司高質量發展打下堅實基礎。