為進(jìn)一步貫徹公司“精、深、實(shí)、牢”的總體工作精神,5月25日,公司工程管理部部長周文帶隊(duì)到來賓市銅鑼灣1號項(xiàng)目部檢查指導(dǎo)工作,新型建筑分公司副總經(jīng)理劉海東、工程管理部、項(xiàng)目部班子成員陪同檢查。
檢查組深入施工現(xiàn)場對現(xiàn)場形象進(jìn)度、機(jī)械設(shè)備、施工用電、高處作業(yè)、施工安全等開展了逐項(xiàng)檢查,并認(rèn)真核查了項(xiàng)目業(yè)務(wù)管理資料,對分包管理、農(nóng)民工工資與實(shí)名制管理等方面存在的問題隱患提出了整改要求。檢查組指出,一是全面提升項(xiàng)目履約能力,緊盯項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),重新制定“強(qiáng)基行動(dòng)”實(shí)施方案并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行,有序推進(jìn)廣西地區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè);二是廣西地區(qū)應(yīng)守牢安全生產(chǎn)底線紅線,扎實(shí)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)格落實(shí)疫情防控各項(xiàng)措施,確保項(xiàng)目安全生產(chǎn)平穩(wěn)可控;三是抓實(shí)抓牢基層黨建工作,黨政同責(zé),一崗雙責(zé),齊抓共管,綜合施策。
該項(xiàng)目經(jīng)理圍繞項(xiàng)目建設(shè)情況、強(qiáng)基行動(dòng)落實(shí)情況和安全文明建設(shè)情況進(jìn)行了分析匯報(bào),對項(xiàng)目部管理人員提出兩方面工作要求,一是加強(qiáng)施工現(xiàn)場的管理,在保質(zhì)保量的前提下確保完成既定產(chǎn)值任務(wù);二是認(rèn)真整改集團(tuán)檢查中出現(xiàn)的問題,要有舉一反三的能力,通過系統(tǒng)地梳理避免日后工作中再出現(xiàn)類似問題。
下一步,項(xiàng)目部將牢牢抓住本季度的“黃金尾”,進(jìn)一步周密部署施工組織,按周更新進(jìn)度計(jì)劃,為順利實(shí)現(xiàn)年中目標(biāo)而持續(xù)努力。