5月28日，公司人力資源部薪酬績效科一行5人到湖北分公司進行檢查指導工作，分公司領導班子成員陪同檢查。
工作中，公司檢查組開展了人力資源管理專項檢查，檢查組人員按照公司薪酬管理辦法執行、考勤管理等制度進行了認真細致的檢查，并提出了存在的問題和不足。組織了全體管理人員座談會，了解分公司領導班子建設、分公司人員構成、年輕優秀骨干人才的培養及在建項目人員配備情況，詳細介紹了二冶集團薪酬制度的重要意義和激勵機制，給機關全體管理人員很大的啟發和鼓舞。
隨后，人力資源部提出要強化企業效益提升，分公司、項目部要“咬緊指標、加壓奮進 ”為公司贏得最大的利益；同時項目需要緊抓施工，強化現場施工標準化建設，樹立企業的品牌形象；分公司要加強對新入職員工的培養，讓他們在工作的歷練中盡快成長。此次人力資源部深入湖北分公司檢查指導，宣貫集團公司效益提升理念，也給全體人員一次全新的思想洗禮，真正體現了“機關圍繞項目轉，項目圍繞經營轉”。
最后，分公司表示認真聽取公司建議與意見，下一步將凝心聚力，積極培養人才，為湖北分公司2021年目標實現貢獻力量。嚴格貫徹落實公司領導指示，堅持“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，調整策略，精誠團結，積極做好人力資源管理工作，使分公司員工工資得到有效保障，使每一位員工都能感到企業的歸屬感、獲得感、幸福感。
