俗話說“兵馬未動, 糧草先行”，物資管理部門就是企業“糧倉”的守護神，冶金分公司天鐵項目部嚴格按照集團公司要求，認真執行《中國五礦集團公司電子商務平臺采購管理辦法》，以基礎管理為抓手，以降本增效為出發點，秉承質優價廉的原則，不斷提高管理工作水平，多措并舉，努力實現物資采購的公開和透明化，助力公司發展。
物資部門每次在接到采購任務的計劃后，首先與保管員核對庫存，確保不重復購買相同物資，盡可能降低采購成本和庫存積壓；其次，根據采購計劃中設備及材料所涉及的技術參數，仔細進行掛網調比價等一系列的工作，層層把關最大限度的降低采購成本，三是在物資保管及施工區域安裝高清攝像監控系統，提前做好防火、防盜安全保障措施工作，當好“后勤兵”，為現場施工保駕護航。
物資供應部門在日常工作中堅特以“四精”，即精細管理，精心管理，精確管理，精實管理為方針，保證物資供應，控制成本開支，為冶金分公司提高經濟效益和健康穩定發展做出了應有的貢獻。
