俗話說“兵馬未動, 糧草先行”,物資管理部門就是企業“糧倉”的守護神,冶金分公司天鐵項目部嚴格按照集團公司要求,認真執行《中國五礦集團公司電子商務平臺采購管理辦法》,以基礎管理為抓手,以降本增效為出發點,秉承質優價廉的原則,不斷提高管理工作水平,多措并舉,努力實現物資采購的公開和透明化,助力公司發展。
物資部門每次在接到采購任務的計劃后,首先與保管員核對庫存,確保不重復購買相同物資,盡可能降低采購成本和庫存積壓;其次,根據采購計劃中設備及材料所涉及的技術參數,仔細進行掛網調比價等一系列的工作,層層把關最大限度的降低采購成本,三是在物資保管及施工區域安裝高清攝像監控系統,提前做好防火、防盜安全保障措施工作,當好“后勤兵”,為現場施工保駕護航。
物資供應部門在日常工作中堅特以“四精”,即精細管理,精心管理,精確管理,精實管理為方針,保證物資供應,控制成本開支,為冶金分公司提高經濟效益和健康穩定發展做出了應有的貢獻。