5月30日，湖北分公司開展五月安全生產例會，在總結分析安全質量工作的同時，各個崗位管理人員從自身崗位出發反思安全質量存在的突出問題，并提出今后的改進措施。分公司領導班子成員、安工部、技術部全體成員及各分包單位安全員參加了會議。
會上，對深入推進下一階段安全大檢查工作提出要求，項目部管理人員重點抓好三方面工作：一是要清醒認識安全管理存在的問題，克服對付思想、低標準低要求和自我滿足情緒；二是要聚焦安全質量突出問題，利用干部跟班、安全反思等方式去發現和解決；三是要對自己所在崗位的安全操作規程、維護檢修規程、存在的危險危害因素、預防控制措施等，必須記得牢、講得清、照著做，推行精細化操作，確保安全生產工作的穩步推進。
最后， 分公司總經理甄永明要求：各施工隊要充分認識安全管理的嚴峻形勢，一是要克服僥幸心理，強化安全無小事的意識；二是要轉變思想，堅持安全第一的理念；三是要落實現場安全教育制度，做好崗前五分鐘安全教育工作；四是要切實履職盡責，全員參與。他強調，項目部、施工隊要積極落實“安全文明施工”方案的相關要求，營造氛圍，廣泛動員，精心組織，通過不間歇、多形式的安全教育活動，提升項目全員安全意識，推動項目安全管理水平穩步提升。
通過此次會議，不僅有效排除了現場存在安全隱患、避免了安全事故的發生，還增強了項目部全體成員的安全意識，提高了項目部安全生產質量水平和防范事故的能力，為項目后期的順利推進奠定了堅實基礎。
