6月2日上午,公司計劃財務部部長劉國君一行到路橋分公司調研“兩金”清欠工作,并對下一步重點工作提出指導意見。分公司在包領導班子成員及相關部門負責人參加會議。
會上,分公司總經理郝海飛主要從“兩金”清欠機構落實情況、5月“兩金”及清欠指標完成情況、5月末逾期應收款項及分析、在建合作工程“兩金”情況、2021年度新增存貨分析、誠意金情況及630指標預計情況等方面進行詳細匯報;隨后,公司清欠辦主任針對該公司的匯報提出了指導意見,要求二級公司要按月召開清欠會議,按項目進行梳理,每周做小結;同時加快對外結算,夯實應收賬款債權,重點關注在建項目,強調過程管控,爭取在六月底完成公司下達的“兩金”指標。
公司計劃財務部劉國君部長對路橋分公司下一步重點工作提出以下要求:一是“兩金”清欠要壓實責任,確立目標,制定回款方案、明確回款時間;二是分公司主要領導帶頭重視清欠工作,關注對外結算,做到一項一策;三是合作項目不得占用公司“兩金”,6月30日之前要提前平衡籌劃指標;四是重點關注保證金回收工作,尤其是投標保證金;五是每月按時召開清欠工作例會,落實清欠進展情況;六是組織認真學習貫徹公司下發的《資產壓降方案》,力爭把分公司資產總額降下來。
會后,分公司領導結合實際情況對下一步“兩金”清欠工作進行安排部署。