6月1日,公司工程管理部檢查組一行來到鄭州市鄭東新區(qū)如意東路便民服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理部檢查工程項(xiàng)目履約情況,中原分公司副總經(jīng)理、工程部部長、項(xiàng)目部班子成員和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行在聽取項(xiàng)目總工的匯報后,對項(xiàng)目當(dāng)前施工進(jìn)度及履約情況、分包管理情況、招標(biāo)管理情況、機(jī)械租賃管理、實(shí)名制管理情況及工期整體把控情況進(jìn)行了點(diǎn)評和指導(dǎo)。關(guān)紹剛指出,如意東路便民服務(wù)中心項(xiàng)目正值大干階段,項(xiàng)目管理要圍繞工程履約進(jìn)行開展,把各項(xiàng)基礎(chǔ)管理做實(shí)、基礎(chǔ)資料做細(xì)、項(xiàng)目策劃要與工程實(shí)際情況同步跟進(jìn)、施工日志必須真實(shí)規(guī)范,它是施工單位保證自身利益的法律依據(jù)。
檢查總結(jié)會上,王志強(qiáng)首先對公司檢查組的檢查指導(dǎo)工作表示感謝,在后續(xù)工作中如意東路便民服務(wù)中心項(xiàng)目經(jīng)理部將認(rèn)真聽取檢查組的意見與建議,舉一反三并積極落實(shí)整改,保證工期進(jìn)度,確保早日實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目履約既定目標(biāo)。
