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　　冶金公司為了適應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提高全體員工的綜合能力，從2020年起，根據(jù)需求開辦各類學(xué)習(xí)群和培訓(xùn)班，經(jīng)過一年多的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全員業(yè)務(wù)能力提升效果顯著。

　　以知為指導(dǎo)的行才能行之有效，脫離知的行則是盲動(dòng)。為達(dá)到學(xué)習(xí)目的，提高全員綜合素質(zhì)，冶金分公司從機(jī)關(guān)部室到基層項(xiàng)目部，從最高管理者到普通員工，通過全員培訓(xùn)和交流學(xué)習(xí)，提高了企業(yè)員工的專業(yè)業(yè)務(wù)水平，并例行于實(shí)踐中，學(xué)習(xí)與實(shí)踐相結(jié)合，通過學(xué)習(xí)指導(dǎo)實(shí)踐，又通過學(xué)習(xí)在實(shí)踐很好的運(yùn)用，真正做到“知者行之始，行者知之成”。

　　自2020年7月6日起，冶金分公司成立項(xiàng)目學(xué)習(xí)群，每周要求部室學(xué)習(xí)一次，項(xiàng)目部因地制宜學(xué)習(xí)兩次，各部門對項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，以上所有培訓(xùn)學(xué)習(xí)求實(shí)務(wù)實(shí)，不做空架子，每次學(xué)習(xí)要求將學(xué)習(xí)照片和簽到表發(fā)到項(xiàng)目學(xué)習(xí)群里，做到自我約束、相互學(xué)習(xí)的目的。每月人力資源部會(huì)對各部室、各項(xiàng)目部培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行公布，將培訓(xùn)學(xué)習(xí)次數(shù)、人數(shù)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)總結(jié)篇數(shù)進(jìn)行排名，同時(shí)每季度針對不同人群，進(jìn)行不記名的培訓(xùn)學(xué)習(xí)效果反饋評價(jià)，將培訓(xùn)效果占比優(yōu)良的項(xiàng)目部和部室進(jìn)行表揚(yáng)，對培訓(xùn)次數(shù)少，培訓(xùn)總結(jié)篇數(shù)不足，培訓(xùn)效果較差的項(xiàng)目部進(jìn)行批評、監(jiān)督、責(zé)令改進(jìn)。

　　針對這次長期不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，冶金分公司領(lǐng)導(dǎo)給予了高度重視，在召開培訓(xùn)班的啟動(dòng)儀式會(huì)上，公司經(jīng)理?xiàng)顚帉Ρ敬螌W(xué)習(xí)提出了具體要求并寄予厚望。通過近一年培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各部門加大自己的培訓(xùn)力度，拓展學(xué)習(xí)高度，專業(yè)學(xué)習(xí)效果顯著，尤其經(jīng)營管理部和物資采購中心，開展“每天學(xué)習(xí)一點(diǎn)點(diǎn)”活動(dòng)，每個(gè)人都開始自覺學(xué)習(xí)，人人爭先，不落后于他人，做到所學(xué)知識(shí)融會(huì)貫通。項(xiàng)目部各系統(tǒng)人員，用心學(xué)習(xí)公司的新文件、新制度、新規(guī)范、新流程等，熟知公司動(dòng)態(tài)，對其指導(dǎo)工作受益匪淺，學(xué)員們對學(xué)習(xí)是一種修養(yǎng)、一種境界，更是一種責(zé)任和需要有了更深入的理解。

　　學(xué)習(xí)是進(jìn)步的階梯，學(xué)習(xí)是實(shí)現(xiàn)自我提高的有效手段。今年的培訓(xùn)學(xué)習(xí)還請近三年的入職員工（包括大學(xué)生和社招）填寫學(xué)習(xí)評價(jià)表，向他們提出了具體的學(xué)習(xí)建議和意見。他們給部門反饋的意見和建議主要是增加培訓(xùn)次數(shù)、提前發(fā)培訓(xùn)資料、過后下發(fā)培訓(xùn)課件、利用晚上下班后或者周六日進(jìn)行定期培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容要精煉，最好以案例進(jìn)行講解指導(dǎo)，有利理解。他們對所在項(xiàng)目部的培訓(xùn)意見和建議是培訓(xùn)形式多樣化，不要只讀文件內(nèi)容，根據(jù)各業(yè)務(wù)系統(tǒng)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建議有實(shí)操培訓(xùn)，便于理解，針對實(shí)際工作遇到的問題，帶著問題培訓(xùn)，目的是解決問題。

　　冶金分公司人力資源部將持之以恒做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織及督導(dǎo)工作，同時(shí)做好培訓(xùn)學(xué)習(xí)的調(diào)研、反饋、效果評價(jià)工作，真正將培訓(xùn)學(xué)習(xí)落到實(shí)處，不流于形式，通過培訓(xùn)讓員工的業(yè)務(wù)能力得到提升，給企業(yè)發(fā)展注入新能量，讓企業(yè)在競爭中永保旺盛的活力！