1月5日，中國二冶召開2026年安全環保專項工作會議暨首次安委會（擴大會），公司黨委書記、董事長耿永旺出席會議并講話，黨委副書記、總經理李海提出工作要求，總經理助理張永革主持會議。
耿永旺對過去一年公司圓滿完成了全年各項安全環保目標任務，安全生產形勢穩定表示肯定，對辛勤付出的全體員工致以衷心感謝，并指出新的一年全體職工要堅定信心，迎接新的挑戰：一是提高政治站位，樹牢“人民至上、生命至上”的安全發展理念。強化思想認知與紅線底線意識，統籌發展與安全，從戰略層面謀劃并融入生產管理全鏈條，以新安全格局保障發展新動能。二是壓實安全責任，以嚴格考核與高效協同推動履職到位。構建全員覆蓋責任鏈，規范安全管理機構與人員配備；推行全員安全履職標準化考核，依托平臺實現線上管理。三是深化雙重預防，筑牢風險隱患“雙防線”。全覆蓋動態辨識施工全周期風險，融入技術方案，建立動態更新的項目風險清單和立體化隱患排查體系，持續整治重大隱患實現動態清零。四是強化數字賦能，全面提升智能化安全管理水平。推進“智慧工地”建設與數字化管理平臺構建；深化項目管控平臺應用，接入智能監測設備，強化遠程巡查與AI預警，優化數據提升安全指數。五是夯實應急根基，提升應急管理實戰能力。優化應急預案保障實用可操作，開展實戰性“無腳本”應急演練；加強應急物資裝備儲備與動態管理，筑牢安全生產防線。六是強化生態環境風險管控，全面守好環保底線。落實生態環保責任制，重點監管建筑垃圾等合規處置；完善治理體系，提升全員環保意識，增強低碳綠色發展能力。七是切實做好春節期間安全生產工作。部署好春節施工安全重點工作，強化值守人員教育與保障。
李海提出六項工作要求，一是提高安全思想意識，全面筑牢安全生產防線；二是健全雙重預防機制，全面提升安全防控能力；三是深化履職能力建設，全面夯實系統基礎管控；四是加強安全考核機制，全面壓實全員安全責任；五是堅持“三個專項”整治行動長效常治，全面推動整治工作走深走實；六是抓實極端天氣防控與消防安全治理，全面提升應急處置效能。
會上，簽署了2026年安全環保目標責任狀；安環部作2025年安全環保工作總結，安排部署2026年安全環保重點工作，通報2025年下半年安全環保綜合檢查情況。五個項目部在會上進行交流發言。
公司領導班子成員；非班子高管；總部各部門中層副職及以上人員；相關部門全體人員；各二級公司領導班子成員、安全總監，各部門負責人，相關部門全體人員；各項目部全體管理人員參加會議。
