為推動項目物資管理標準化、規范化管理，切實加強項目現場物資管理，提高物資管理人員的工作效率，提升現場資源使用效能，5月22號，公司采購管理中心物資管理科科長姚文鑫一行到山東分公司棗莊山亭區六網一廠項目部檢查指導工作。分公司采購管理中心、項目部相關人員陪同。
檢查組一行認真聽取了項目部的物資管理匯報，根據物資管理示范性項目提升標準，對項目部物資管理策劃的編制、現場物資管理、工程余料及廢舊物資管理、物資供應商管理、物資成本分析、現場物資基礎資料管理、物資管理優秀做法進行檢查與分析。對檢查中發現的問題，檢查組做出指導，要求嚴格按照公司物資管理制度，做好現場物資管理、基礎資料的填寫填報以及物資采購成本分析等工作。隨后，檢查組一行到施工現場進行實地考研，檢查現場材料的使用和堆放情況，對項目總體情況做深入了解。
六網一廠項目部經理表示，將認真聽取檢查組的意見，在實際物資管理工作中克服不足，同時組織部門人員認真學習公司經營管理制度，不斷提高業務水平，真正做到精細管理、高效管控。
