5月24日，新型建筑分公司召開月度安全系統(tǒng)（視頻）會議，會議內(nèi)容為五月份四大體系“強基行動”深入項目現(xiàn)場全面逐項查找問題情況匯報。
會上，沈丘三里井項目部和廊坊項目部安全負責(zé)人分別就強基行動方案的目標、整體開展情況、工作舉措、存在的問題進行了匯報，公司安監(jiān)部部長對強基行動”再部署、再落實檢查情況和下一步“強基行動”工作重點進行了安排，并分別針對各項目部提出了具體要求。
沈丘項目安全總監(jiān)在會上提出了具體要求，一是腳手架、掃地桿、剪刀撐等問題；二是四口、五臨邊防護的問題，施工電梯的防護門必須及時關(guān)閉，防止事故發(fā)生；三是施工機械問題，目前各項目均存在塔吊、吊籃（連接結(jié)構(gòu)配備防磨損裝置及繩索的磨損程度、安全繩單獨設(shè)立、作業(yè)人員不得超過2人）、卸料平臺的設(shè)置必須與方案一致；四是進入高溫季節(jié)，作業(yè)時間應(yīng)錯開高溫時段，雨季施工注意施工用電防用電事故發(fā)生；大風(fēng)天氣塔吊禁止施工，停止作業(yè)；五是近期河南地區(qū)進入麥收季節(jié)，作業(yè)人員更換頻繁，及時對進場人員進行安全教育及實名制錄入。
分公司副總經(jīng)理殷項明強調(diào)指出，一是針對集團公司4月22日召開的強基行動“再部署”、“再落實”會議，結(jié)合四大體系進行檢查，共檢查出158項隱患，各項目部引起重視，加大力度監(jiān)督；二是各項目部人員均有安全管理職責(zé)，要求利用晚上業(yè)余時間學(xué)習(xí)安全管理制度，將學(xué)習(xí)情況上報安環(huán)部，落實到位；三是中冶集團下發(fā)《關(guān)于組織開展迎接建黨100周年安全生產(chǎn)大檢查的通知》，要求各項目部重新梳理內(nèi)業(yè)及現(xiàn)場；四是通過此次檢查發(fā)現(xiàn)有的安管人員存在不敢管、不想管的現(xiàn)象，提出批評，要求腿勤、嘴碎、敢管、唱黑臉、抓住重點、講究方式方法，解決不了的及時反饋到項目經(jīng)理，集團公司今年拿出500萬元作為獎勵，希望我們的安管人員拿獎，同時提升自己；五是要求安管人員馬上排查高處作業(yè)、特種設(shè)備維護保養(yǎng)、臨邊防護，大風(fēng)期間禁止作業(yè)，放下吊籃，負起安全管理責(zé)任，對安管人員分工，責(zé)任到人，抓住重點；六是新進場的人員必須進行安全教育并簽字、錄入實名制，告知風(fēng)險，否則禁止入場；七是安全費用的投入，抓緊統(tǒng)計，完成半年指標；八是強基行動“再部署”、“再落實”實施方案存在的問題各項目部再落實、再細化；九是要求項目部每一個安管人員將發(fā)現(xiàn)的隱患每周發(fā)至安全群，作為考核的內(nèi)容。
公司分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)部全體人員在主會場參加了會議，安全總監(jiān)、各項目部安全負責(zé)人、安環(huán)部全體人員在分會場參加了會議。
