為規(guī)范工程項目施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化。管道分公司通過項目部微信群組織全體人員學(xué)習(xí)貫徹集團公司《施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化考核管理規(guī)定》，全面加強工程項目現(xiàn)場安全文明施工管理，助力公司樹立良好的品牌形象。
2021年作為分公司發(fā)展壯大的重要之年，分公司經(jīng)理在會議上多次強調(diào)，各項目部要強化公司《中國二冶集團施工現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化手冊》專業(yè)管理責(zé)任的落實，確保工程項目有序開展。同時，各項目部要結(jié)合公司相關(guān)管理規(guī)定建立健全質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的體系，持續(xù)推進(jìn)“體系”的有效運行，要加強文明施工日常管理工作，規(guī)范施工作業(yè)活動，項目經(jīng)理為第一責(zé)任人，帶領(lǐng)項目團隊切實提高安全意識，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，認(rèn)真貫徹“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全理念，牢固樹立“紅線”意識，完善各項目部安全環(huán)保體系建設(shè)，落實公司安全生產(chǎn)責(zé)任制，保證各項目安全生產(chǎn)投入，做好安全教育培訓(xùn)工作，加強應(yīng)急救援體系建設(shè)。并且，各項目部要特別加強對入場工人進(jìn)行全面的安全教育，對啟用的機械設(shè)備，臨時用電要重點進(jìn)行檢查，對高處作業(yè)臨邊洞口要嚴(yán)格檢查，切實消除安全隱患。并且，當(dāng)前雨季將至，要釆取綜合措施，提前部署，提前防范。要切實提高意識，認(rèn)清形勢，及時行動，避免違法處罰，確保安全生產(chǎn)保障工程順利進(jìn)行。
