5月31日，中原分公司總經理趙景剛、經營管理部許星宇一行到鄭州市鄭東新區如意東路便民服務中心項目經理部進行資料專項檢查，并進行現場指導。項目經理王志強、經營經理許家豪及全體經營人員配合檢查。
趙景剛在資料檢查過程中，就項目經理部經營資料的匯總、分類、臺賬等問題指出不足之處，進行詳細講解并提出具體整改措施。同時對全體經營管理人員提出如下要求，一是根據項目合同簽訂情況，將項目簽訂合同臺賬歸整完畢，把對外結算、對內結算做好詳細臺賬。二是每月成本分析要編制會議紀要，并附會議紀要簽到表及圖片保留存檔。三是結合現場實際情況保留好變更簽證資料。四是根據工程進度和施工情況，聯系有關部門收集有關原始資料，所有資料必須符合要求，做到齊全。
通過此次經營資料的檢查，進一步促進了經營管理人員對資料向標準化、規范化管理邁進。項目部將不斷加快完善資料的速度，做好項目全過程管控，使內業資料整理歸檔達到標準化、制度化，為項目資料管理工作有效推進奠定了堅實基礎。
