6月3日，廣西分公司2021年第一季度經濟運行分析會在廣西分公司會議室召開。公司領導班子、機關全體員工及各在建項目部參加了會議。
會議全面總結了廣西分公司今年第一季度的生產經營情況，剖析了各在建項目部目前存在的問題和短板，同時也相應的給出了指導性建議。根據目前施工生產的經營環境，對第二季度目前重點工作進行了安排和部署，動員全體員工要發揚“一天也不耽誤，一天也不懈怠”及“堅韌不拔，勇攀高峰”的精神，全力以赴抓好二季度安全生產和為即將到來的第三季度經濟運行各項工作打下堅實基礎，確保實現全年經營目標。
公司總經理對各項目為完成年度目標做出的努力表示肯定的同時，對項目經營分析會存在的問題并提出幾點意見和建議：一是部分項目存在經營成本核算要進一步壓實；二是項目過程中成本核算要結合經營策劃分析偏差，制定解決措施；三是加強合同風險管控。對于如何提高經營分析會的質量，總經理指出，一是各項目要結合以上幾點問題和建議積極改進，公司經營管理部要多到項目跟蹤指導；二是各項目要主動相互交流，學習好的經營分析經驗，提升經營分析水平；三是項目經營分析會要全員參與，涉及到的部門做好分析準備工作。最后，按照集團要求，做好各部門聯合檢查的年中迎檢準備。
