6月5日，公司工程管理部檢查組一行來到鄭州市鄭東新區(qū)如意東路便民服務(wù)中心項目經(jīng)理部檢查工程項目履約情況，中原分公司副總經(jīng)理、工程部部長、項目部班子成員和工程技術(shù)部負(fù)責(zé)人陪同檢查。
檢查組一行在聽取項目總工的匯報后，對項目當(dāng)前施工進(jìn)度及履約情況、分包管理情況、招標(biāo)管理情況、機械租賃管理、實名制管理情況及工期整體把控情況進(jìn)行了點評和指導(dǎo)。關(guān)紹剛指出，如意東路便民服務(wù)中心項目正值大干階段，項目管理要圍繞工程履約進(jìn)行開展，把各項基礎(chǔ)管理做實、基礎(chǔ)資料做細(xì)、項目策劃要與工程實際情況同步跟進(jìn)、施工日志必須真實規(guī)范，它是施工單位保證自身利益的法律依據(jù)。
檢查總結(jié)會上，王志強首先對公司檢查組的檢查指導(dǎo)工作表示感謝，在后續(xù)工作中如意東路便民服務(wù)中心項目經(jīng)理部將認(rèn)真聽取檢查組的意見與建議，舉一反三并積極落實整改，保證工期進(jìn)度，確保早日實現(xiàn)項目履約既定目標(biāo)。
